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陈建湘管理日志|第十三期:重要的事坚持做,正确的事反复做

发布时间:2021-12-06 11:22 作者:阅读量:50


管理者如何提升效率?一是把最重要的事情放在第一位专注于重要的事情,直到目标实现;二是善成功经验,复制正确的方法反复去做,并不断改善。

——陈建湘博士

一、重要的事要坚持做

从事企业经营管理20多年,我深刻的领悟到:管理者工作要义就是掌握自己的时间身为管理者,当组织规模越大、人数越多、事情也更多时,自身实际可掌握的时间就越少,为此必须要做好工作重要性和时间分配的诊断。重要的事情往往等于“困难”、“短期内看不到效果”以及“要付出更多精力”,所以很多管理者常常忙于简单而不重要的工作,不愿意坚持做困难而重要的事情,这就是用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。面对让我们走出舒适区的困难,放弃很容易,坚持很难,但是要想取得成功、突破自我,就必须拿出不达目的不罢休的精神,将重要的事情坚持到底!

 

二、正确的事要反复做

 “成功=正确的方向+正确的方法+反复练习

重复并不是我们“努力”的表现,正确的重复才会接近成功。做任何一件事,都存在成功率,用正确的方法去做正确的事情,正确的事情要反复做,才能不断提升成功的概率。 

NBA球星库里的巨星成长经历为例,勇士队的后卫斯蒂芬库里,曾经因为不稳定的命中率和频繁的受伤,一度不被很多人看好。但是他通过请运动医学专家深度分析他受伤的原因和投篮姿势,最终找到了科学的训练方并改变了肌肉发力方式。然后大量的反复练习。最终凭借联盟顶级三分球得分能力和健康的身体,多次赢得总冠军荣誉。库里出神入化的三分球技术是怎么来的?就是将正确的事情反复做,正确的投球姿势+科学的训练方式,然后练习,练习,再练习。

坚持正确的事情反复做,不断增加成功的概率,这就是成功的秘诀。

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